Ожидается, что объем мирового рынка ресторанов с ограниченным обслуживанием будет расти со среднегодовым темпом роста примерно на 5% в течение прогнозируемого периода.
Альтернативы для входа в ресторанный бизнес варьируются от полного обслуживания до ограниченного обслуживания и всего, что находится между ними. Все, что требуется, — это найти решение, которое наилучшим образом соответствует целям вашей компании.
Хотя существуют определенные общепринятые различия между ресторанами с ограниченным и полным обслуживанием, границы между ними стали более размытыми из-за эпидемии COVID-19.
Посетители могут забронировать столик или просто прийти в ресторан с полным обслуживанием, и если нет ожидания, хозяин сразу же посадит их. Рестораны с ограниченным обслуживанием, с другой стороны, не принимают заказы, и после размещения заказа клиенты сами выбирают себе места.
На протяжении всего времени работы ресторана FSR официанты и официанты помогают клиентам, принимая заказы, оценивая их удовольствие, принося еду, пополняя запасы напитков, обрабатывая платежи и убирая столы. Посетители ресторана LSR обслуживают себя сами. Они часто заказывают у стойки, сами несут свою еду к столу, сами наполняют свои напитки и убирают за собой.
Заведения с ограниченным обслуживанием находятся на одном полюсе спектра. В обмен на самообслуживание эти рестораны могут предложить клиентам изысканные блюда по беспрецедентным ценам и с непревзойденной скоростью.
Учитывая, что они зависят от того, что клиенты помогают себе во время еды, заведения с ограниченным обслуживанием лучше рассматривать как рестораны «самообслуживания». В отличие от них, рестораны с полным обслуживанием заботятся о посетителях на каждом этапе обеденного опыта.
Благодаря более низким эксплуатационным расходам, чем заведения общепита с полным спектром услуг (трудозатраты, продукты питания и недвижимость), предприятия LSR генерируют одну из лучших норм прибыли в ресторанном бизнесе. 3–5% для предприятий FSR против 6–9% для них.
Клиенты считают LSR более привлекательными во время эпидемии из-за ограниченного контакта персонала с клиентами, что является отличительной чертой этих заведений. Рестораны с ограниченным обслуживанием также уделяют большое внимание еде на вынос и обслуживанию через авто, что является более безопасными вариантами питания для клиентов.
Ограниченные требования к количеству мест позволяют компаниям LSR арендовать помещения меньшего размера, чем компании FSR, что приводит к снижению расходов на аренду.
Поскольку замороженные продукты удобнее и доступнее свежих, многие рестораны с ограниченным обслуживанием, такие как сети быстрого питания, могут себе позволить тратить на еду меньше, чем заведения быстрого питания.
Клиенты могут удовлетворить свои желания, даже если у них мало времени, благодаря более быстрому приготовлению блюд и отсутствию обслуживания у столиков.
Увеличение доходов от продаж вне помещения: поскольку многие заведения LSR хорошо подходят для продажи блюд на вынос и доставки, учитывая ограниченный выбор меню, быстрое приготовление блюд и упаковку блюд на вынос.
Если нет обслуживания за столиками, вам не нужно платить за автобусов, разносчиков еды или официантов. Вы можете еще больше сократить свои трудозатраты, используя киоски самообслуживания.
У местных представителей услуг меньше шансов обеспечить превосходное обслуживание клиентов, поскольку они реже взаимодействуют с гостями.
Благодаря более низкому барьеру для входа, рестораны с ограниченным обслуживанием широко доступны и подвергаются жесткой конкуренции. Хотя ресторанам LSR может быть сложно выделиться и привлечь постоянных клиентов, постоянный бизнес имеет важное значение для долгосрочного успеха. Согласно исследованию Business Harvard Review, даже 5%-ное увеличение удержания клиентов может увеличить прибыль на 95%.
Стоимость заказов LSR ниже, чем у заказов FSR. По данным Национальной ассоциации ресторанов, чеки с ограниченным обслуживанием достигают 14 долларов, тогда как размеры обычных чеков FSR варьируются от 8 до 50 долларов (и даже выше для ресторанов высшего класса). Причина меньших сумм в том, что блюда в меню обычно дешевле в ресторанах с ограниченным обслуживанием (LSR), и клиенты, как правило, едят там в одиночку или небольшими группами, чем в ресторанах с полным обслуживанием (FSR).
Из-за высоких наценок на алкоголь, рестораны с полным обслуживанием в значительной степени зависят от продажи алкоголя. К сожалению, рестораны с ограниченным обслуживанием имеют меньшую продажу алкоголя из-за строгих законов, а также сложности и расходов на получение лицензии на продажу спиртных напитков.
Показатель отчета | Подробности | Объем рынка к 2031 году | ХХ миллионов/миллиардов долларов США | <тр>Объем рынка в 2023 году | ХХ миллионов/миллиардов долларов США | <тр>Объем рынка в 2022 году | ХХ миллионов/миллиардов долларов США | <тр>Исторические данные | 2020-2022 |
---|---|
Базовый год | 2022 |
Период прогноза | 2024-2032 |
Охват отчета | Прогноз доходов, конкурентная среда, факторы роста, окружающая среда и усиление; Нормативно-правовая база и тенденции |
Охваченные сегменты |
|
География охвата | <тд>
|
Профили компаний |
|
Фастфуд — это заменитель домашней еды, которую можно быстро приготовить, легко получить и доставить. Хотя эта еда не имеет такой пищевой ценности, как другие продукты и блюда. Фастфуд обычно продается в закусочных или магазинах с предварительно приготовленными или разогретыми компонентами и предоставляется покупателю в упакованном виде для выноса или доставки через автомобиль. Эти блюда богаты солью, сахаром и жиром, что может привести к проблемам со здоровьем и ожирению.
Компания (например, банк или ресторан), предназначенная для обслуживания клиентов, пока они находятся в своих транспортных средствах.
Клиенты, желающие забрать свои покупки из автомобиля или во время путешествия, получат выгоду от этого нового и важного опыта.
Компания Starbucks, вышедшая на рынок Индии в 2012 году через совместное предприятие с Tata Global Beverages (50:50), воспользовалась сложившейся ситуацией и открыла первую в Индии точку с обслуживанием клиентов в режиме «авто-сквозь» на скоростной автомагистрали Амбала-Чандигарх.
Рестораны с едой на вынос.
Маркетинг — это любая деятельность, которая помогает бизнесу получить больше клиентов и повысить узнаваемость бренда. Поскольку Интернет стал таким важным источником информации для большинства людей, физическому маркетингу может быть сложно конкурировать с его онлайн-эквивалентом. Однако у физического продвижения есть и некоторые преимущества.
Онлайн-маркетплейс — это платформа электронной коммерции, которая связывает продавцов и потребителей. Обычно ее называют электронной торговой площадкой, и все сделки обрабатываются владельцем веб-сайта. Компании используют онлайн-платформы для связи с потребителями, которые хотят купить их товары и услуги. Amazon, eBay и Craigslist — примеры интернет-рынков.
Глобальный рынок ресторанов с ограниченным обслуживанием сегментирован по регионам: Северная Америка, Европа, Азиатско-Тихоокеанский регион, Латинская Америка, Ближний Восток и Африка.
Высокая степень проникновения в регионе услуг онлайн-доставки еды в сочетании с привлекательностью заведений быстрого обслуживания в таких странах, как США и Канада, из-за напряженного образа жизни потребителей, приводит к росту спроса на одноразовые товары для общественного питания в североамериканском регионе. Растущее число ресторанов быстрого обслуживания, которые можно открыть в небольших помещениях, стимулирует развитие регионального рынка.
Всемирный отчет о ресторанах с ограниченным обслуживанием в Восточной Европе дает обзор размера и формы рынка потребительского общественного питания, выделяя горячие темы, растущие регионы, категории и тенденции, а также неотложные проблемы отрасли и пустые пространства. Он называет ведущих операторов и бренды и дает стратегический анализ ключевых переменных операционной среды, таких как влияние экономики/образа жизни, новые кулинарные идеи, места расположения магазинов, инновации меню и развитие формата. Принимается во внимание весь бизнес, включая как сетевые, так и независимые компании. Прогнозы показывают, как, как ожидается, будет развиваться рынок и каковы факторы успеха.
Поскольку LSR-компании продуктовых магазинов в Японии сталкиваются с растущей конкуренцией со стороны других компаний общественного питания, они расширяют свое собственное предложение. Например, Lawson представила яки-имо — медленно запеченный сладкий картофель, который является популярной зимней закуской, традиционно продаваемой через фургоны/тележки с едой, в то время как Seven-Eleven представила свежеиспеченный хлеб, начиная с июня 2021 года, а FamilyMart обновила свою линейку кофе для своего кафе Famima, используя более высококачественные кофейные зерна и новый капельный метод.
В феврале 2023 года Domtar Corporation, входящая в Paper Excellence Group, и First Quality Enterprises, Inc. объявили о заключении соглашения о продаже целлюлозного завода Domtar в Драйдене компании First Quality.
В декабре 2022 года WestRock завершила приобретение Grupo Gondi.
"Найдите новые возможности получения дохода"